Seřadit podle
Výpis

Heslo: řízení

Celkem záznamů: 1



Kód:

  • SUBJECT|(SYS)rizeni

Závěrečné práce / kazuistiky

Kazuistika k závěrečné obhajobě výcviku v systemické terapii / Šimeček, Michal

5 s.

Práce se odehrávala v kontextu oddělení ochranných léčeb s pacientem, který sem přišel dobrovolně poté, co vyšel najevo jeho trestný čin pohlavního zneužívání. Komplikovanost kontextu zprvu nedovolovala terapii, ta byla možná až po nějakém čase provázení, ve kterém docházelo k vyjasňování možné terapeutické spolupráce. V rámci terapie se pak podařilo podívat se na klientovu deviaci odděleně od jeho osoby (ovšem jinak, než to dělá sexuologie) a prozkoumat tak důvody deviantního chování. Tyto důvody klient dokázal vidět jako plnohodnotné potřeby a díky tomu byl zplnomocněn s nimi svobodně nakládat.

Hesla: doprovázení ; externalizace ; formulování zakázky ; hebefílie ; kazuistika ; oddělení ochranných léčeb ; přepis rozhovoru ; SF ; trestní řízení ; vina

V kolekcích: Práce studentů > Závěrečné práce, Kazuistiky

Překlady / studentské překlady

Nerozumná společnost / Wehowsky, Stephan

Originální název: Die unvernünftige Gesellschaft

In: GEO-Wissen. - č. 2, s. 152-161. - 1990

Luhmannova teorie zobrazuje společnost “bez subjektů a bez rozumu”. Luhmann je přesvědčen, že veřejná, rozumná diskuse nemůže společnosti škodit. Ještě drastičtěji: “Existují jen krysy v labyrintu, které pozorují jedna druhou, a právě proto mohou dobře dojít k systémovým strukturám, nikdy však ke konsenzu. Neexistuje žádné pozorování, osvobozené od labyrintu a od kontextu. A samozřejmě je také teorie, která toto popisuje, teorií o krysách.”

Hesla: filozofie ; společenství ; řízení

V kolekcích: Práce studentů > Překlady

Překlady / studentské překlady

Autopoiesis v organizacích / Dimitrov, Vladimir -- Fell, Lloyd

Organizace jsou otevřené systémy, které podléhají různým vnějším a vnitřním silám, jejichž kombinace dávají vzniknout chaotické organizační dynamice. Pokud manažeři a zaměstnanci nejsou schopni se vypořádat s touto dynamikou, jsou organizace nevyhnutelně uvedeny do pevného řádu nebo do nekontrolovatelného chaosu a kolapsu. Aby mohly organizace existovat, musejí být schopny reprodukovat svojí specifickou organizační dynamiku a současně se vyvíjet a formovat do vitálních strukturálních spojení s neustále se měnící dynamikou prostředí. Tento základní proces přežití propojených nastavení vnitřní chaotické dynamiky s chaotickou dynamikou prostředí nazýváme : - organizační autopoiesou.

Hesla: autopoiesa ; efekt motýlých křídel ; institucionální diskurz ; teorie chaosu ; řízení

V kolekcích: Práce studentů > Překlady